Джек Ма

Бизнес в сфере технологий — моя религия

Интервью с Джеком Ма — крупнейшим предпринимателем в сфере электронной коммерции.

Джек Ма

Представляем перевод интервью Чарли Роуз с Джеком Ма, одним из первых и успешных деятелей, который владеет группой успешных и популярных сайтов.

50 млн. пользователей в более чем 240 странах. Сайт используют в Китае более 300 млн человек. Компания присматривается на рынки Японии, США, Индии для дальнейшего роста.

Alibaba — одна из успешных технологических компаний Китая.

— Расскажите, как и почему вас увлекла именно IT?

— Изначально я учился на школьного учителя и IT вовсе не был увлечен, меня больше интересовало предпринимательство. Единственное, что связывает меня с компьютером — это получение и отправка писем. Возможно, я не понимаю технологии, но уважаю их, поэтому мы всегда нанимаем лучших людей. Также я верю, что технологии созданы для людей. 80% населения Земли любит технологии, но в то же время и боится их.

— Как вам удалось создать эту компанию?

— Первую компанию я основал в Китае в 1995 году, она называлась «Чайна пейдж». После поездки в США мое представление о работе компании изменилось. И уже через 15 лет я ощутил на себе прибыль от колоссального количества продаж через интернет. Плюс ко всему международная сеть Интернет — это необходимая помощь всем предпринимателям.

— В каком направлении движется Alibaba?

— Мы продолжаем сосредотачиваться на электронной коммерции и потребительском рынке. Я думаю, мы стали инфраструктурой китайской электронной коммерции. В США последнее становится десертом, но в Китае — это основное блюдо! Просто в нашей стране ситуация, как с мобильным телефоном лет 10−15 назад, система телекоммуникаций была просто ужасной, сегодня тоже самое с электронной коммерцией.

— Как вы считаете, в чем вы наиболее компетентны?

— Скорее всего в культуре, а не в технологии, последнее всего лишь инструмент, а основа нашей компетенции это работать на благо других. Для нас клиент на первом месте, сотрудники на втором, акционеры на третьем. Именно клиент платит нам деньги, сотрудники помогают улучшать компанию, а акционеры в момент кризиса могут убежать.

— Скажите, хотели бы вы выучить что-то новое?

— Многие бизнес-школы учат навыкам зарабатывать деньги, но здесь главное то, что если ты управляешь бизнесом — ты управляешь ценностью найти других — помочь другим. Если ты хочешь зарабатывать, то подумай, как и чем ты можешь помочь людям. Именно так мы добиваемся успеха в Китае. Я старюсь сделать так, что бы люди в это верили, чтобы этот постулат стал нашей религией.

— В Китае каждый год увеличивается число талантливых и креативных инженеров, ученых — людей, которые смогут давать нужный вариант инноваций для решения технологических проблем. Что вы думаете об этом?

— Я не думаю, что другие страны отстают в этом вопросе, просто в Китае на сегодняшний день очень большой рынок, который способствует появлению новых решений, новый идей и новых лиц в сфере технологий.

— Вы сказали, что если Alibaba не будет превосходить Microsoft, то это станет большим разочарованием.

— Да. Но не, потому что Alibaba лучше всех, а потому что мы поколение бизнес-лидеров, которые готовы делать лучше чем предыдущие поколения.

Я буду сожалеть, если не сделаю лучше, чем кто-то сделал до меня.

— Билл Гейтс и Уоррен Баффет считают, что чуть ли не половину доходов надо отдавать на благотворительность. Ваше мнение?

— Этот вопрос вызывает много дискуссий. Деньги, которые заработала компания, принадлежат обществу, и они не собственность руководителя компании. Я не думаю, что имею право их тратить.

— Почему вы назвали компанию «Alibaba»?

— Мне нравится, как оно произносится, мне нравится фраза «Сезам откройся». Интернет — это открытый Сезам. Это возможности для людей, для бизнеса и для каждого.

0

Комментарии


Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизируйтесь!