Марк Андриссен

Рискованный бизнес

Интервью с Марком Андриссеном — одним из основателей корпорации Netscape Communications. О характере риска, о чертах его второго IPO и о том, почему он был рад сорвать венчурный бизнес.

Марк Андриссен

Марк Андриссен — не просто легенда промышленности — он отраслевая легенда, потому что он единственный, кто стал одним из основателей двух компаний, которые вышли на 1 миллиард долларов США каждый.

В многочисленных конференциях и журналах есть интервью с Андриссеном, где он рассказывает о будущем. Трудно заставить человека так волноваться о будущем, чтобы говорить о прошлом.

Представляем перевод интервью Сары Лейси с Марком Андриссеном от 28 октября 2018 года, которое первоначально было опубликовано на Startups.co — крупнейшей в мире платформе для начинающих предпринимателей, помогающей более миллиону компаний-стартапов.

— Я знаю, что ты один из тех людей, которым действительно нравится жить в будущем, и не любишь говорить о прошлом, но мы поговорим о нем немного, потому что это то, чем мы занимаемся здесь. Я хочу немного поговорить о том, когда вы переехали в Силиконовую долину.

— Я приехал в январе 1994 года. Кремниевая долина была мертвой, потому власти городов объединились, чтобы создать целевую группу, чтобы выяснить, как вернуть ее к жизни. Это было действительно что-то. Произошло пару интересных событий. Один из них — компьютерный бум, который пришел и ушел. Intel, Microsoft и Apple, и все эти компании с Adobe стали хитами 80-х.

К моменту 90-х годов эти компании были публично учрежденными компаниями, и они стали на путь конкуренции. На П К не было никаких новых стартапов.

Когда я окончил среднюю школу, я знал, что японцы собираются взять на себя все технологии, и мне нужно научиться говорить на их языке, для того, чтобы сделать карьеру в области технологий.

Я знал, что мое поколение — кучка бездельников, и мы никогда больше не будем ничего нового делать.

— Но вы все равно переехали сюда. Вы были влюблены в Силиконовую долину?

— Нет. Я понятия не имел. Я просто хотел устроиться на работу. Я вырос в Висконсине. Как и многие люди, выросшие на Среднем Западе, вы знаете, что хотите быть на плаву.

Одна из действительно интересных вещей в том, что происходит по сравнению с современностью, — это концепция венчурного капитала, о которой я никогда не слышал.

Венчурного капитала не было, поэтому я действительно понятия не имел, что здесь происходит.

— Ты просто подумала, что ты останешься техническим специалистом на всю оставшуюся карьеру?

— Да. Я был в восторге.

— Расскажи нам о том, как ты встретил Джима Кларка.

— Джим является одним из легендарных основателей Силиконовой долины, один из легендарных строителей.

Первая компания Джима называлась Silicon Graphics. В то время она была тем, что сегодня являет собой Google.

Это место, куда пошли все самые умные люди в отрасли. Это была та часть, к которой все стремились. Если у них будет компания, это будет похоже на SGI. Это была вещь.

Фактически, во многих из тех же зданий, что и в Google, сегодня это так же, как прямая трансплантация. Фактически, многие люди SGI теперь работают в Google. Меняется только…

— Только торговая форма.

— Именно. Торговые формы, торговые значки, не торгуют только парковочными местами. В то время было жарко. Джим начал эту компанию в 1984 году. Он вышел из Университета штата Юта, где был профессором в области компьютерных наук. Затем он отправился в Стэнфорд. Он в основном изобрел современную трехмерную графику.

В то время, когда я пришел, это была одна из областей индустрии, в которой работала 3D-графика. Фильмы «Терминатор 2» и «Парк Юрского периода» показали потенциал того, что можно было бы сделать с помощью этой технологии.

— Он однажды позвонил тебе.

— Да, он однажды позвонил мне и сказал: «Привет, это Джим Кларк». Это был один из дней, когда вы на самом деле подумали, что мне повезло. Он сказал: «Я хочу создать компанию. Хочешь поговорить об этом?», — я сказал: «конечно».

Мне любопытно, если вы думаете, что это все еще так, что мы живем в стране, где все слышали о венчурном капитале, где есть такие вещи, как Y Combinator и миллион других. Бьюсь об заклад, есть стартап, который возьмет вас, кем бы вы ни были в этой стране на данный момент. Стоимость создания компании резко упала.

— Считаете ли вы, что людям удалось сделать эту игру менее рискованной, по крайней мере, для начала?

— Хорошая новость заключается в том, что концепция предпринимательства и стартапов чрезвычайно распространена. Хорошей новостью является то, что это происходит повсюду. Хорошей новостью является то, что есть много историй успеха. Хорошая новость заключается в том, что риск карьеры намного меньше, чем раньше.

В США было время, когда это был риск присоединиться к стартапу. Это справедливо и во многих других странах. Как пример, в стране есть высшие компьютерные школы, в которых я по-прежнему ищу талантливых инженеров.

— Ваш партнер Бен Хоровиц рассказал о довольно забавных историях о вас в дни Netscape.

— Мне очень повезло. На этом этапе моей карьеры у меня было два основных наставника. Одним из них был Джим Кларк, а другой — Джим Барксдейл, который стал нашим генеральным директором.

То, чему я стремился учиться у Кларка, — это то, как думать о будущем, как думать о своих продуктах, о том, как думать о технологии, о том, как рисовать видение и как понимать компромиссы.

Я всегда думал, что Джим Кларк был мастером: есть технология, есть рынок, и есть люди, и вам нужно выяснить способ пересечения трех, чтобы сделать что-то новое. Он мог думать об этом со всех сторон и собирать эти идеи вместе и определять время. Он похож на одного из великих концептуальных художников, думающих о новых идеях и новых стартапах.

Затем мне повезло, что я также узнал от Джима Барксдейла, который является одним из великих лидеров бизнеса, руководителей, операторов, менеджеров. Он очень хорошо работает с людьми. Сейчас так очевидно, что интернет — это большое дело, и все хотят его использовать, но, как мы уже говорили раньше, в то время это было не так. Мы вышли на повышение венчурного капитала в апреле 1994 года, когда я впервые услышал термин венчурный капитал.

— Как вы думаете, где мы будем, через 10, 15, 20 лет?

— Я думаю, что инновации ускоряются. Инновационные соединения. Мы все строим на предыдущих слоях изобретений, которые были до нас, и поэтому браузер был построен. Браузер и сеть удалось построить, потому что интернет заработал за предыдущие 30 лет.

Теперь каждый новый слой с открытым исходным кодом, каждый новый открытый протокол, каждый новый стандарт, каждый новый язык программирования, люди просто строятся сверху и объединяются. Этот снежный ком катится по холму, превращаясь в лавину.

Это та часть, которая делает меня таким оптимистичным. Мы все извлекаем выгоду из всей работы, которая была перед нами, как год назад, так и 100 лет назад так и в будущем, и все больше и больше нужно строить все время.

0

Комментарии


Чтобы оставить комментарий, пожалуйста, авторизируйтесь!